Auditoría da visto bueno al IECM
Resumen:
Con un resultado positivo, el Instituto Electoral de la Ciudad de México (IECM) concluyó la auditoría interna de calidad a sus diversas áreas y procesos con el objetivo de evaluar el desempeño de su Sistema de Gestión de Calidad Electoral, tras la jornada del 2 de junio.
Transcripción:
Auditoría da visto bueno al IECM
Con un resultado positivo, el Instituto Electoral de la Ciudad de México (IECM) concluyó la auditoría interna de calidad a sus diversas áreas y procesos con el objetivo de evaluar el desempeño de su Sistema de Gestión de Calidad Electoral, tras la jornada del 2 de junio.
La consejera presidenta del IECM, Patricia Avendaño, señaló la importancia de realizar este tipo de ejercicios que permiten evaluar con visión autocrítica y objetiva lo quee órgano hace.
Del 11 al 13 de septiembre, severificó que hubiera evidencia física o electrónica de las actividades realizadas antes, durante y después de la jornada, y que el personal identificara y manejara los riesgos que pudieran afectar sus procesos.
Corroboraron que los colaboradores tuvieran conocimiento de la información documentada en el Sistema de Gestión de Calidad Electoral, como procedimientos, lineamientos, manuales, entre otros.
Como resultado, no se detectó ninguna "No conformidad mayor" ysí en cambio, fortalezas y oportunidades de mejora. /24 HORAS
RELEVANTE. La consejera presidenta, Patricia Avendaño, subrayó importancia de estos ejercicios.
Con un resultado positivo, el Instituto Electoral de la Ciudad de México (IECM) concluyó la auditoría interna de calidad a sus diversas áreas y procesos con el objetivo de evaluar el desempeño de su Sistema de Gestión de Calidad Electoral, tras la jornada del 2 de junio.
La consejera presidenta del IECM, Patricia Avendaño, señaló la importancia de realizar este tipo de ejercicios que permiten evaluar con visión autocrítica y objetiva lo quee órgano hace.
Del 11 al 13 de septiembre, severificó que hubiera evidencia física o electrónica de las actividades realizadas antes, durante y después de la jornada, y que el personal identificara y manejara los riesgos que pudieran afectar sus procesos.
Corroboraron que los colaboradores tuvieran conocimiento de la información documentada en el Sistema de Gestión de Calidad Electoral, como procedimientos, lineamientos, manuales, entre otros.
Como resultado, no se detectó ninguna "No conformidad mayor" ysí en cambio, fortalezas y oportunidades de mejora. /24 HORAS
RELEVANTE. La consejera presidenta, Patricia Avendaño, subrayó importancia de estos ejercicios.